7 rregulla të pashprehura të intervistës së punës që të gjithë duhet t’i dinë

Si kandidat, shpesh ndiheni sikur jeni në errësirë ​​kur përfundon një intervistë pune . Çfarë mendojnë vërtet menaxherët e punësimit për sa mirë keni bërë? Çfarë do të thotë ajo heshtje radio pas një interviste?

Për të çmitizuar procesin e punësimit, ne kërkuam një përzierje ekspertësh të karrierës të zbulonin rregullat më të mëdha të pashprehura të intervistës së punës që ata dinë. Megjithëse ato nuk ndahen shpesh me kandidatët për punë, ato janë të vërteta që të gjithë duhet t’i dinë

Rregulli #1: Intervistuesit duan një mbështjellje të theksuar, jo një listë shteruese të gjithçkaje që keni bërë.

Kandidatëve për punë garantohet se do t’u kërkohet një version i ” Na tregoni për veten tuaj ” dhe ” Pse jeni të interesuar për kompaninë/rolin tonë? “tha Anyelis Cordero, themeluesi i Propel on Purpose Coaching , një shërbim stërvitor karriere i krijuar për profesionistët e gjeneratës së parë.

Ju mund të mendoni se thjesht mund të përsërisni atë që thotë CV-ja juaj. Por ky do të ishte një gabim.

“Intervistuesit do të presin që [ju] të jeni në gjendje t’i kaloni në mënyrë koncize në karrierën tuaj. Kjo është një fushë me të cilën luftojnë shumë profesionistë me përvojë, veçanërisht profesionistët e gjeneratës së parë, sepse rregulli i pashprehur këtu është se intervista dëshiron mbështjelljen kryesore, “tha Cordero.

“Meqenëse shumica e intervistave janë 30 minuta, nëse nuk praktikoni, do të bëni gabimin të shpenzoni shumë kohë për këtë përgjigje dhe nuk do të lini kohë të mjaftueshme për t’iu përgjigjur pyetjeve të tjera.”

Pyetjet e tjera të intervistës për punë vijnë gjithashtu me nëntekst të heshtur dhe pritshmëri.

Kërkimi i punës ka të bëjë me demonstrimin e kompetencës, përkushtimit dhe përputhshmërisë suaj, tha Gorick Ng , një këshilltar karriere në Universitetin e Harvardit dhe autor i ” Rregullat e pathëna: Sekretet për të nisur siç duhet karrierën tuaj “.

“Pyetja e intervistës ‘Na tregoni për një kohë kur…?’ është me të vërtetë një pyetje kompetence e ‘A keni bërë një punë të ngjashme më parë?’ dhe ‘A keni një kokë të mirë mbi supet tuaja?’ Pyetja e intervistës ‘A keni ndonjë pyetje për mua?’ është me të vërtetë një pyetje përkushtimi e ‘A kujdesesh mjaftueshëm për ne për të bërë mjaft kërkime për të bërë një pyetje për të cilën nuk mund ta kishe gjetur përgjigjen në Google ?’ Dhe pyetja e intervistës ‘Na trego për veten’ është me të vërtetë një pyetje kompetence, përkushtimi dhe përputhshmërie, “tha Ng.

Rregulli #2: Për të qenë një kandidat më i fortë, duhet të kuptoni rolin e secilit person me të cilin intervistoni.

Përshtatja e pyetjeve dhe përgjigjeve tuaja bazuar në rolet që kanë intervistuesit individualë është një nga rregullat më të mira të pashkruara për një intervistë të suksesshme, tha Daniel Space, një partner i lartë biznesi i burimeve njerëzore për kompanitë e mëdha të teknologjisë.

“Mënyra se si i përgjigjem asaj që një koleg do të më pyesë në një intervistë do të jetë pak më ndryshe nga ajo që i them një menaxheri,” tha ai. E di se çfarë dëshiron bashkëmoshatari: ‘A mund ta bëjë Danieli punën e tij? A mund ta mbajë ai ekipin? A është ai i mirë për bashkëpunim?’ Ajo që menaxheri dëshiron të dijë është ‘A mund ta bëjë Danieli punën e tij pa shumë ndërhyrje nga unë? A mund t’i besoj atij që të marrë vendime të vështira? Çfarë niveli të mbështetjes më duhet për t’i ofruar atij?’”

Sharai Johnson , një burim për talentin inxhinierik Latinx dhe Black për një kompani të madhe teknologjike, tha se ajo dëshiron që kandidatët për punë të kuptojnë dallimet midis një burimi, një rekrutuesi dhe një menaxheri punësimi. Johnson tha se puna e një burimi është të fitojë interesin e talentit pasiv; burimet mund të planifikojnë intervistën e parë, më pas t’ia kalojnë detyrat një rekrutuesi, i cili do të jetë në kontakt me kandidatët deri në fund të procesit të punësimit, por nuk merr vendime përfundimtare për punësimin.

“Një rekrutues dhe një burim mund të mbrojnë në emër të një kandidati, por në fund të ditës, menaxheri i punësimit është ai që në të vërtetë mund të marrë miratimin e buxhetit dhe të dërgojë “po” ose “jo”,” tha Johnson. . “Është thjesht e rëndësishme të kuptosh ato pjesë lëvizëse dhe ata njerëz, në mënyrë që të dini se kujt t’i drejtoheni dhe kujt t’i drejtoni pyetjet.”

Rregulli #3: Gjuha e trupit tuaj bën një ndryshim të madh.

Laura Hunting, CEO e Found By Inc. , një agjenci talentesh dhe firmë kërkimore ekzekutive e specializuar në dizajn, tha se një rregull i pashprehur i intervistës për punë është se gjuha e trupit të një kandidati mund të flasë po aq me zë të lartë sa fjalët që ata thonë në të vërtetë.

“Jini të vetëdijshëm se si jeni ulur, çfarë po bëni me duart tuaja, shprehjen e fytyrës, kontaktin tuaj me sy,” tha Hunting. “Gjuha juaj e trupit dërgon sinjale dhe ndikon në suksesin tuaj në një intervistë, pavarësisht nëse intervistuesi juaj është i vetëdijshëm për ndikimin e saj në reagimet e tyre apo jo.”

Hunting rekomandon dhënien e shenjave të fytyrës dhe kontaktin me sy për të treguar se jeni një dëgjues aktiv. Është një hap i vogël, por mund të bëjë një ndryshim të madh.

Rregulli #4: Duhet të përgatiteni me më shumë se një histori karriere për të treguar.

Është e rëndësishme të hyni në një proces kërkimi pune duke ditur se si të tregoni historinë e karrierës suaj . Por nëse doni të jeni një kandidat edhe më i fortë, keni nevojë për më shumë se një histori për t’u treguar intervistuesve, sepse shpesh ata informojnë njëri-tjetrin.

Space tha se në mënyrë ideale, ju duhet të keni tre ose katër histori suksesi që mund t’i rrotulloni midis intervistuesve, sepse ai ka parë panele punësimi në të cilat numërohej kundër kandidatëve nëse ata i tregonin të njëjtën histori çdo personi me të cilin biseduan.

“Nëse ata kanë atë një histori të mahnitshme se si e shitën atë klient vërtet të vështirë, nëse të pesë njerëzve u tregohej ajo histori, ndonjëherë kjo i ndihmon ata sepse ndihmon për ta përforcuar atë,” tha ai. “Por në raste të tjera, në fakt ndihmon të kesh histori të ndryshme.”

Rregulli #5: Ndjekja nuk do të përshpejtojë një ofertë.

Të mos dëgjosh asgjë pas një interviste që menduat se shkoi jashtëzakonisht mirë është zhgënjyese për t’u përballur me të. “ A jam duke u bërë fantazmë? ” ju mund të huf. Lajmi i mirë është se heshtja zakonisht nuk është personale dhe ka të ngjarë për shkak të intervistave të tjera që po kryhen ose burokracisë së brendshme.

Por lajmi i keq është se ato shtytje dhe “Vetëm duke ndjekur!” emailet nuk do ta përshpejtojnë procesin. Nëse i keni ndjekur dhe i keni mbajtur njerëzit përgjegjës për afatet e tyre dhe ende po dëgjoni heshtjen e radios, ky është sinjali juaj për të vazhduar.

Hapësira e thënë se kur duhet ndjekur varet nga situata juaj, por nëse keni arritur, kuptoni se shtytjet tuaja nuk do të ndryshojnë mendjen e intervistuesve për vendimin e tyre.

“Askush nuk i pëlqen ta dëgjojë këtë,” tha ai. “Por unë ende nuk kam parë një kandidat t’i dërgojë një email një rekrutuesi dhe papritmas, një rekrutues thotë: ‘Oh, të kam harruar plotësisht. Po, ata duan t’ju bëjnë një ofertë.’ Ata e dinë se kush je dhe kush je në pozitë.”

Ajo që në fakt mund të përshpejtojë një ofertë pune është të kesh një tjetër në dorë. Nëse po dëgjoni heshtje pas një interviste pune, mund të jeni në listën e pritjes. Kjo heshtje mund të nënkuptojë “ata të kanë pëlqyer, por nuk të kanë pëlqyer aq sa të të bëjnë një ofertë menjëherë, kështu që po intervistojnë kandidatët e tjerë,” tha Ng.

“Ky është sugjerimi juaj për të rritur vlerën tuaj të tregut dhe levën për t’i dëshmuar kësaj kompanie, ‘Hej, nëse jam mjaft i mirë për këtë kompani tjetër, duhet të jem mjaft i mirë për ty’,” tha Ng. “Nëse merrni një ofertë tjetër dhe jeni kundër një afati për të pranuar, njoftoni këtë kompani dhe shikoni nëse ata mund të përshpejtojnë vendimin tuaj.”

Rregulli #6: Një shënim falënderimi mund të jetë një mundësi rrjeti, por nuk do t’ju japë vendin e punës.

Shënimet falënderuese mund të jenë një mënyrë për t’u lidhur me dikë pas një interviste pune . Nëse jeni në një mjedis pune tradicional, ato mund të priten ose dëshirohen, kështu që duhet të kontrolloni dy herë me rekrutuesin tuaj nëse nuk jeni i sigurt nëse do ta dërgoni një pas një interviste.

Vetëm kuptoni se shumë rrallë do të bëjë një ndryshim thelbësor midis punësimit ose jo. “Nëse merrni një vendim bazuar në këtë, kjo është udhëheqje e dobët, sepse dikush thjesht bëri një hap shtesë të detyrave të shtëpisë administrative kundrejt demonstrimit të aftësive ose vlerës së tyre,” tha Space.

“Kurrë, kurrë, kurrë, në 20 vjet të ulur me drejtues në tetë kompani të ndryshme që kryejnë punësime masive, një menaxher nuk ka thënë kurrë, ‘Epo, ne duhet të shkojmë me këtë person sepse ata dërguan një falënderim’, tha ai.

Rregulli #7: Pavarësisht se sa mirë intervista ju bën të ndiheni për një punëdhënës të mundshëm, kontrolloni me njerëzit që punojnë në të vërtetë atje.

Bernadette Pawlik , një strateg karriere me 25 vjet përvojë në rekrutimin e ekzekutivit, tha se një nga rregullat e saj të pathëna është “Mos merrni kurrë një punë pa folur me kolegët tuaj”.

Biseda me kolegët që kanë punuar me shefin tuaj të ri të mundshëm do t’ju japë një pamje shumë më të qartë se si është kultura e menaxhimit dhe e kompanisë sesa çdo përgjigje e kujdesshme që ju jepet në një intervistë pune.

“Askush nuk do të thotë: “Po, unë jam një menaxher i frikshëm”… Por nëse pyet kolegët e tu të mundshëm se si bëhet puna dhe ata nuk përmendin mbështetjen e menaxherit, kjo do t’ju thotë se ky shef i mundshëm mund të jetë një menaxher i tmerrshëm, “tha Pawlik.

“Është realiteti i përditshëm që bën dallimin nëse hyni në punë me padurim apo nëse shkoni në punë duke menduar, ‘Oh, Zot, edhe shumë ditë deri të premten,” shtoi ajo.

Përkthyer nga gijotina.com/ Burimi: Huffington POst