Mos e përfundoni kurrë një intervistë pune pa i bërë këto 3 gjëra

Gjatë një interviste për punë , nervat dhe adrenalina juaj mund të jenë në kulmin e të gjitha kohërave. Kjo është arsyeja pse ndihmon të jesh i përgatitur.

Në mënyrë ideale, përvojat dhe aftësitë aktuale që ndani do t’ju ndihmojnë të dalloheni. Por mënyra se si e përfundoni intervistën mund të lërë një përshtypje të fundit vërtet kritike.

” Nëse një kandidat bën një intervistë të keqe, asgjë që mund të bëjë në fund nuk do ta shpëtojë”, tha Daniel Space, një partner i lartë biznesi i burimeve njerëzore për kompanitë e mëdha të teknologjisë.

“Kam parë një intervistë të mirë të ankorohet pak për shkak të sa keq shkoi fundi. … Kam parë intervista ‘të mesme’ të shkojnë vërtet, shumë mirë nëse një kandidat mund të bëjë një përpjekje të fundit [për t’u dalluar në fund].”

Ndërsa ora përfundon në fund të intervistës suaj, ka mundësi kyçe që mund të përdorni për të ndihmuar në forcimin e pozicionit tuaj si një finalist kryesor. Ja çfarë duhet të mbani mend për të bërë:

1. Ejani të përgatitur me pyetje të synuara që tregojnë se keni bërë kërkimin tuaj. Por MOS ftoni kritika.

Pasi menaxheri i punësimit ose paneli t’ju bëjë pyetje, zakonisht ka një kohë në fund të një interviste ku ata do të pyesin: “Çfarë pyetjesh keni për mua?”

Mos thoni se nuk keni pyetje dhe telefononi atë një ditë.

“Kam pasur ndonjëherë kandidatë të nivelit ekzekutiv, të cilët në fund të intervistës … ata bëjnë vetëm një pyetje,” tha Laura Hunting, CEO e Found By Inc. , një agjenci talentesh dhe firmë kërkimi ekzekutiv e specializuar në dizajn. “Kjo nuk është një shenjë e mirë. Ajo sinjalizon mungesë interesi, mungesë aftësie strategjike, mungesë eksperience. Kështu që unë mendoj se përgatitja e vërtetë për të intervistuar me pyetjet vijuese është e rëndësishme dhe mund ta bëjë ose të prishë përvojën.”

Pyetjet më të mira për t’u bërë janë ato që lindin pasi të bëni një reflektim mbi atë që dëshironi nga puna juaj e ardhshme dhe çfarë keni dëgjuar nga intervistuesit për rolin.

Hunting rekomandon që së pari të jeni të qartë se cilat cilësi thelbësore kërkoni në punën tuaj të ardhshme, në mënyrë që të lini një intervistë duke marrë informacionin që ju nevojitet për të marrë një vendim.

Nëse jeni duke kërkuar punë për t’i shpëtuar shefave që nuk komunikojnë dhe nuk ndihmojnë, për shembull, provoni të bëni pyetje rreth gjërave që mund të prishin marrëveshjet për ju , të tilla si: “Si e matni suksesin? Si do ta dini nëse keni punësuar personin e duhur pas tre muajsh? Çfarë bëjnë anëtarët më të suksesshëm të ekipit ndryshe nga anëtarët e zakonshëm të ekipit?”

Nëse po kërkoni më shumë menaxhim praktik, pyesni: “Si duket procesi juaj i hyrjes?”

“Mësoni menjëherë nëse do të hidheni te ujqërit,” tha Watkins.

Nëse dëshironi të siguroheni që të gjitha bazat janë mbuluar në intervistën tuaj, Hunting tha se mund të pyesni: “A ka ndonjë gjë tjetër që mund të përgjigjem për ju që do t’ju ndihmonte të kuptoni më shumë për mua, aftësitë dhe përvojën time?”

“Kjo me të vërtetë i ndihmon intervistuesit të kenë një shans të fundit për të marrë një shenjë për çdo gjë që mungon,” shpjegoi Watkins.

Mbani në mend se ka pyetje që mund të bëjnë më shumë dëm sesa mirë. Space paralajmëroi të mos bëhej një pyetje si “A keni ndonjë rezervë për mua?” sepse ai e ka parë vetë se si kjo pyetje mund të rezultojë e kundërt.

“Ajo që po bëni është t’i kërkoni këtij personi të mendojë për ju në një këndvështrim negativ,” tha Space. “Dhe kam takuar kaq shumë menaxherë që thjesht ndihen tepër të sikletshëm pasi u pyetën për këtë. Ju thjesht do të merrni një përgjigje bazë të mërzitshme: ‘Mendoj se ju jeni përgjigjur të gjitha pyetjeve të mia në këtë kohë’. A është vërtet kjo përshtypja që dëshironi të lini?”

2. Falenderoni njerëzit me emër dhe bëni kontakt me sy.

Falënderimi i njerëzve për kohën e tyre ndërsa përfundoni intervistën është një mënyrë themelore por e rëndësishme për të treguar profesionalizmin tuaj. Por nëse doni të shkoni një hap më tej, bëni një pikë për t’i falënderuar ata me emër.

“Shumicën e rasteve kur jemi duke intervistuar, jemi kaq nervozë, saqë jemi si ‘OK mirë, faleminderit’,” tha Space, duke vënë në dukje se për të tjerët, “Ka një magji të dëgjosh emrin tënd.”

Bërja e kësaj mund të jetë aq e thjeshtë sa të thuash emrin e intervistuesit dhe ta falënderosh me titull me një gjuhë të tillë si: “’Si Zv/P e HR, e di që jeni vërtet i zënë dhe doja t’ju njoftoja se e vlerësoj bisedën tonë dhe pres me padurim hapat e mëtejshëm’”, ndau Space si shembull. “Të sigurohesh që po largohesh me përshtypjen më të mirë të mundshme do të bëjë shumë mirë për ty kur [intervistuesit] të vazhdojnë më pas në debriefing.”

Hunting tha se kandidatët mund të harrojnë fuqinë e gjuhës së trupit, siç është kontakti me sy, ndërsa falënderojnë një intervistues dhe japin shenja të fytyrës për të treguar se janë një dëgjues aktiv. Por ajo vuri në dukje se këto veprime themelore i bëjnë intervistat e punës, veçanërisht intervistat me video në distancë, të ndihen më organike dhe të natyrshme.

“Për mirë apo për keq, se si ndihen njerëzit në një intervistë, është një paragjykim,” tha Hunting. “Do t’i shtrembërojë në një mënyrë ose në tjetrën. Sa herë që mund të krijoni një eksperiencë sa më të qetë në intervistë… kjo e bën atë person në anën tjetër të ndihet shumë më mirë se si mund të kontribuoni.”

3. Sqaroni nëse pritet një shënim falënderimi. Dhe nëse po, ndiqni me një të personalizuar për të vazhduar bisedën.

Falënderimi i njerëzve në një shënim vijues mund të jetë i dobishëm rast pas rasti. Në disa kompani, intervistuesit mund ta shohin krejtësisht të panevojshme që ju të ndiqni, ndërsa në të tjera, ata mund të presin që ju ta bëni këtë.

“Ka kaq shumë menaxherë që tregojnë se nuk ndjehen rehat me një shënim falënderimi, sepse ata e dinë se po marrin një shabllon të kopjuar dhe ngjitur që dikush sapo e kërkoi në internet dhe nuk dinë si t’i përgjigjen. atë”, tha Space, e cila e konsideron një letër falënderimi si një barrë administrative të panevojshme për kandidatët për punë.

Kur dyshoni, Hunting rekomandon të përcaktoni se cilat mund të jenë pritshmëritë në lidhje me shënimet e falënderimeve.

Watkins tha nëse do të vazhdoni duke falenderuar ata me të cilët keni folur, mos u përgjigjni vetëm të gjithëve; dërgoni mesazhe individuale. “Nëse janë pesë njerëz që ju intervistojnë, ka pesë mundësi për të ndarë diçka interesante, me ndikim pas intervistës suaj,” tha Watkins.

Vendosni një pikë për t’u siguruar që mesazhi juaj nuk është i përgjithshëm. Shpesh, njerëzit shkruajnë diçka si, “‘Më pëlqeu shumë të flisja me ju për pozicionin X/Y/Z. Nëse keni ndonjë pyetje në lidhje me pozicionin X, më njoftoni.’ Epo, po, kjo është e qartë, “tha Watkins. “Ajo që unë do të doja të shihja njerëzit të bëjnë është ta përdorin atë si një mundësi për të shitur veten. Ju jeni tregtari juaj më i mirë, pavarësisht se çfarë bëni”.

Watkins sugjeroi që nëse mbani shënime gjatë intervistës tuaj, vini re pikat kryesore që secili person ka përmendur në mënyrë që të mund të personalizoni mesazhet tuaja falënderuese.

“Nëse mund ta lidhni këtë me një sukses që keni pasur … në një moment në karrierën tuaj, shënimi i falënderimit është një mënyrë e shkëlqyer për ta ngritur atë,” tha Watkins.